IT-Leiter Zunehmende Zuständigkeiten (Innovation, Digitalisierung, Datenschutz etc.) Aufteilung von VerantwortlichkeitenOutsourcing von einzelnen Themen (Tagesgeschäft) Arbeitsbelastung sinktAufrechterhaltung des IT-Betriebsbessere und schnellere Zusammenarbeit im TeamSpezialisierung auf Themengebiete
Benutzer Änderungen in den Arbeitsweisen (Teams, M365 Werkzeuge) Führungskräfte als Power-User, welche die neuen Arbeitsweisen vorleben und weitergebenMitarbeiter schulen und informierenPate für die Einarbeitung/Onboarding benennen bessere und schnellere Zusammenarbeit im TeamEffektivität wird erhöhtSelbstständiges ArbeitenVermeidung von Frust und Unmut beim MA
